Семейный бизнес как система

После программы Вы будете хорошо видеть, как семья влияет на бизнес и наоборот. Вы сможете построить взаимоотношения так, чтобы проблемы в бизнесе не касались отношений в семье, а проблемы в семье не влияли на бизнес.

01/

02/

03/

04/

Негативные последствия взаимопроникновения личных и бизнес взаимоотношений станут минимальными или исчезнут вовсе

Вы разработаете план преемственности, чтобы избежать конфликтов при передаче власти

Вы установите четкие границы и ожидания

Вы создадите общее видение бизнеса, что поможет всем членам семьи работать в одном направлении

05/

06/

07/

08/

Вы обеспечите обучение и поддержку для новых участников, что повысит их уверенность

Ваш бизнес будет устойчиво развиваться, улучшая взаимодействие между его членами

Значительно снизится уровень конфликтов и недопонимания, что положительно скажется на атмосфере в компании

Семейные конфликты не будут влиять на бизнес и наоборот

09/

10/

11/

Вы определите и четко распределите роли, что повысит эффективность работы

Вы сможете разработать стратегию совместного роста, учитывающую интересы каждого члена семьи

Укрепится взаимное доверие и поддержка, что создаст положительную среду для работы

Целевые аудитории программы:

01/

Для действующих семейных предпринимателей.
Эта группа включает семьи, которые уже ведут совместный бизнес. Программа поможет:

Устойчиво развивать бизнес, улучшая взаимодействие между его членами

Снизить уровень конфликтов и недопонимания, что положительно скажется на атмосфере в компании

Предотвратить перерастание конфликтов в бизнесе в семейные конфликты

Определить и четко распределить роли, что повысит эффективность работы

Разработать стратегию совместного роста, учитывающую интересы каждого члена семьи

Укрепить взаимное доверие и поддержку, что создаст положительную среду для работы

02/

Для владельцев бизнеса, планирующих вовлечь в бизнес членов семьи или передать его по наследству.
Программа поможет:

Определить, к чему это приведет в данной конкретной семье, возможно ли это сделать так, чтобы это не вызвало напряжения в отношениях между членами семьи

Минимизировать возможные негативные последствия взаимопроникновения личных и бизнес взаимоотношений

Подготовить семью к новым обязанностям и ролям, что облегчит переход к совместному управлению

Разработать план преемственности, чтобы избежать конфликтов при передаче власти

Установить четкие границы и ожидания, что минимизирует недопонимания

Создать общее видение бизнеса, что поможет всем членам семьи работать в одном направлении

Обеспечить обучение и поддержку для новых участников, что повысит их уверенность

03/

Для тех, кто хочет присоединиться к семейному бизнесу и рассматривает возможность стать частью бизнеса своих родственников.
Программа даст им:

Возможность увидеть потенциальное влияние такого шага на личные взаимоотношения и минимизировать возможные неприятные сюрпризы

Понимание особенностей семейного бизнеса, что поможет быстрее адаптироваться

Навыки эффективного общения с членами семьи, что улучшит рабочие отношения

Определение своей роли и задач в бизнесе, что повысит уверенность и продуктивность

Инструменты для предотвращения конфликтов в бизнесе, что поможет сохранить гармонию в семье. В любом случае, бизнес-конфликты не будут превращаться в семейные конфликты

Возможность построить доверительные отношения в бизнесе, что создаст позитивную атмосферу

ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ

КАК БУДЕТ ПРОХОДИТЬ ПРОГРАММА?

Мы подготовили материалы, к которым у Вас будет доступ онлайн. Вы сможете возвращаться к ним, когда Вам понадобится и столько раз, сколько понадобится

Программа состоит из отдельных модулей. Часть модулей составляют базовое ядро, остальные Вы сможете выбрать, исходя из размеров, состояния и стадии развития Вашего бизнеса

Вы будет встречаться с авторами (Ольгой и Олегом) онлайн. Вам будут доступны записи встреч, чтобы Вы могли к ним возвращаться

Мы подготовили интервью с успешными людьми, которые помогут Вам в построении вашей стратегии

В телеграм клуб-канале Вы найдете единомышленников и наработаете новые связи

СТАРТ:

10 декабря 2024 г.

СТОИМОСТЬ:

130 000 Р

ДЛИТЕЛЬНОСТЬ:

3-5 месяцев

в зависимости от того, какие модули Вы посчитаете наиболее полезными

Основные модули

70 000 Р

ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ

Дополнительные модули

ТАРИФЫ УЧАСТИЯ

12 недель

Стоимость:

6 воркшопов-практикумов с О. Вайнбергом

4 сессии-интервью с представителями семейных бизнесов с О. Ручьевой

2 индивидуальных коуч-сессии с О. Вайнбергом и О. Ручьевой: на старте программы и по окончанию с рекомендациями по внедрению изменений

2 индивидуальных коуч-сессии с О. Вайнбергом и О. Ручьевой

Доступ в клубный чат единомышленников

Специальный модуль "Внедрение изменений":

Базовый

РАСШИРЕННЫЙ

130 000 Р

200 000 Р

2 воркшопа-практикума с О. Вайнбергом

Составление генограммы бизнес-семьи на индивидуальной консультации с О. Ручьевой

Практикум по построению генограммы бизнес-семьи с О. Ручьевой и Л. Сулеймановой

ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ

4 мастермайнда с О. Вайнбергом и О. Ручьевой

ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ

Практикум с Е. Речкаловой "Совет директоров: новые возможности для семейного бизнеса"

Практикум по построению генограммы бизнес-семьи с О. Ручьевой и Л. Сулеймановой

ЧТО ВНУТРИ?

ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ

ОБ АВТОРАХ ПРОГРАММЫ

ОЛЬГА РУЧЬЁВА

ОЛЕГ ВАЙНБЕРГ

Известный российский и австралийский специалист. В течение долгого времени входил в состав совета директоров крупной российской федеральной компании. Основатель Австралийского Центра Коучинга.

Среди его клиентов самые разные компании, от небольших семейных бизнесов, до Ниссан, Газпромнефть, Сбербанк и Росатом. В настоящее время живет в Австралии и преподает в TAFE (самая крупная образовательная система Австралии)

Системный консультант-стратег, сооснователь и издатель экспертной медиаплатформы «Умная страна». Сооснователь и управляющий партнер образовательно-консалтингового центра Smart Country. Идеолог и сооснователь хаба семейных проектов и программ «Семья 3.0», а также развивающей среды для династий XXI века Heirs Global Club.

С 2017 года занимается разработкой и реализацией национальных общественно-государственных и корпоративных программ в области семейной тематики. Одна из первых в стране начала комплексное изучение влияния технологий на трансформацию и развитие института семьи. Адепт и идеолог концепции «семьецентричности как русского кода ESG».

Более 7 лет занимается комплексным изучением основ создания, инжиниринга и развития семейных компаний. В соавторстве с О. Вайнбергом разработала образовательную программу «Семейный бизнес как система".

ЭКСПЕРТЫ ПРОГРАММЫ

ЛЮЦИЯ СУЛЕЙМАНОВА

ЕЛЕНА РЕЧКАЛОВА

Генеральный директор «Женщины в Советах директоров», член советов директоров банков и Advisory boards частного бизнеса (Абсолют банк, Visa (CEMEA), Юнистрим, Шереметьево, etc.), член попечительских советов «PRO-женщин», «Линия жизни», etc., бизнес-лидер Retail банков ТОП-5 (Альфабанк, НБ «Траст»). Личный профессиональный портфель более 300 млрд руб.

Партнер и консультант образовательно-консалтинговой среды Heirs Global Club. Клинический психолог (РГМУ) и социальный психолог (Master of Science in Counselling of Manchester University).

Практик с 20-летним стажем, кандидат психологических наук, семейный системный психолог. Автор книг-дневников «Поделись со мной, мама» и «Папа, расскажи!».

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПАРТНЁРЫ

*переход на запрещенную в РФ социальную сеть

*

heirs.gc